Mobirise

PLANEJAMENTO

Cada entidade apresenta a sua demanda por melhorias, além das necessidades básicas para sua operação. O desenvolvimento de um planejamento segue metodologias para diagnosticar e analisar o cenário atual, identificando as necessidades e prioridades.

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GESTÃO

Demanda dedicação, tempo e controle para implantar o que se planejou. Utiliza técnicas em liderança e monitoramento dos indicadores e as atividades, visando conduzir os esforços na direção dos resultados almejados.

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GENTE

Em todas as ações na administração e operação de uma organização, o relacionamento sempre será entre pessoas. É essencial aprimorar as qualificações, desenvolvendo os potenciais e lideranças de forma estratégica.

Avaliação de Desempenho Digital

Uma Avaliação de Desempenho tem o objetivo de analisar o desempenho individual e/ou de um grupo de colaboradores. Nosso modelo permite diagnosticar e analisar digitalmente o desempenho e comportamento durante um período de tempo determinado.

QUERO SABER MAIS...

Desenvolvimento de Projetos e Pessoas

Por meio de atividades de consultoria, orientamos o desenvolvimento de projetos, startups ou empresas, a partir de diagnósticos, definição de objetivos, orientações, planejamentos e respectivos acompanhamentos. Utilizando-se da aplicação de estudos e pesquisas de mercado, de modelos de negócios conhecidos e instrumentos de gestão, identificamos as demandas das empresas e suas oportunidades, fortalecendo o desenvolvimento das pessoas em sua capacidade de inovação e crescimento. Isto perpassa pelo levantamento de informações, avaliações e debates para a construção de novos modelos de negócios.

Resultados somente acontecem quando se entende onde e como se pretende chegar. Nossa equipe orienta na avaliação e construção dos cenários que legitimam a oportunidade, validando potenciais, definindo estratégias mercadológicas e operacionais, refletidas sobre fatos e dados. Estes produtos refletem o entendimento e apresentação da mensagem de negócios da entidade.

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Articulação e Captação de Recursos

Qualquer oportunidade demanda capital desde sua fase nascente à sua consolidação no seu mercado. A partir do diagnóstico dos objetivos da organização, estruturamos as necessidades e fontes mais adequadas na busca de recursos, sejam elas públicas ou privadas, onde o grau de desenvolvimento empresarial é que caracteriza o acesso a diferentes perfis de investidores ou fundos de investimento. Neste aspecto, também preparamos os empreendedores para apresentações a investidores e rodadas de investimento.

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Desenvolvimento e Gestão de Projetos

A gestão de projetos executada por nossos consultores aplica conhecimentos, técnicas e habilidades na execução de atividades correlacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, por meio de recursos humanos e técnicos. Envolve parâmetros de prazos, custos e qualidade. Todos os envolvidos no projeto devem trabalhar visando o progresso e a interação, potencializando os resultados esperados e minimizando os riscos envolvidos.

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Capacitação

Oferecida a empreendedores, empresários e colaboradores, nossas soluções educacionais buscam o desenvolvimento pessoal e a geração de conhecimentos, no desenvolvimento de competências relacionadas à gestão e marketing. Essas soluções levam em consideração o ciclo de vida da empresa e o grau de conhecimento dos envolvidos, abordando conteúdos de forma integrada e em formatos específicos.

Incubadoras e Aceleradoras de Empresas

O mercado brasileiro de Incubação de Empresas é hoje reconhecido mundialmente como referência face aos resultados apresentados, como a expressiva redução do índice de mortalidade das micro e pequenas empresas ou como a qualidade de empresas inovadoras geradas. Consideramos um privilégio fazer parte do histórico do setor por meio de atividades de consultoria e envolvimento com a definição de políticas públicas. Esta experiência e o envolvimento na criação e estruturação de novas oportunidades, enriquecem nosso contínuo aprendizado sobre estes ecossistemas empresariais.

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Consultoria e Implantação do Modelo CERNE

O Modelo CERNE - Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos, marca a entrada em uma nova fase de maturidade, trazendo em sua essência uma base de conhecimentos e experiências das principais instituições do setor, criando uma plataforma de referência capaz de certificar qualidades mínimas na capacidade das incubadoras de empresas em gerar empreendimentos inovadores de sucesso. A Schneck Consultoria participa e contribui para com o modelo desde sua criação e, atualmente, é credenciada pela ANPROTEC - Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores para a prestação de serviços para a implementação do modelo em incubadoras de empresas.

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Inovação

No cenário empresarial competitivo atual, um dos principais fatores de competitividade disponíveis chama-se “inovação”. Mas é importante compreender que inovação acontece por meio de pessoas qualificadas. São elas que detém conhecimentos para transformar ideia em algo tangível. Inovação é gerar valor na competitividade a partir da criatividade, com resultados da aplicação de conhecimentos obtidos através da pesquisa científica aplicada a produtos ou processos de produção, com novas funcionalidades e efetivos ganhos de qualidade ou produtividade. Os trabalhos realizados em parceria com as diferentes equipes, técnicas ou administrativas, em nossos clientes, nos permitem agregar com orientações no desenvolvimento de novos produtos e/ou novos processos de serviços e/ou processos operacionais.

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Design de Serviços

Um dos maiores desafios dos novos empreendimentos é a capacidade de acompanhar a velocidade das mudanças e exigências na dinâmica dos mercados. Esta experiência vem sendo testemunhada por nossa equipe ao longo dos últimos anos, onde se aplicam diferentes ferramentas para análise dos processos e modelos de serviços existentes, facilitando a identificação das melhorias necessárias ou a construção de um novo modelo. Eventualmente uma das opções é abordar os conceitos de Design Thinking, avaliando e readequando para um modelo de prestação de serviços de impacto, por meio do estabelecimento da correspondência entre as necessidades da solução e os recursos técnicos disponíveis.

O QUE DIZEM NOSSOS CLIENTES

“A consultoria prestada agregou conhecimento à minha instituição, apesar dos 26 anos de nossa experiência.”

Katia Aguiar
Fundação Bio-Rio

“Curso perfeito para desenvolver o planejamento do condomínio. Muito bom!”

Marcelo Zvirsk
Condomínio Pontal do Sul

“Cortês, profissional, extremamente focado e competente.”

Oswaldo Redig
DEFENSA Sistemas de Segurança

“Minha gestão será bem mais fácil no condomínio.”

Suelen Gouveia
Condomínio Maria Augusta

“Empresa com ótimo padrão de atendimento, compromisso e responsabilidade na prestação do serviço.”

Josete Azevedo
C.E.S.A.R / CESAR.Labs - Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife

“Foi um trabalho de alta qualidade e que superou nossas expectativas.”

José Marcelo Araújo
Nordeste Inox

“O trabalho do Schneck, junto com os demais participantes do curso, ajudou na melhora dos processos da incubadora de forma funcional.”

Mariane Gropilo
Instituto GÊNESIS / PUC-RIO

“O trabalho foi realizado de forma colaborativa e os documentos finalizados com um conteúdo objetivo e de fácil aplicação.”

Paula Araujo Pereira
Instituto GÊNESIS / PUC-RIO

“Direto ao ponto!”

Lucimar Dantas
Incubadora de Empresas da
COPPE / UFRJ

“Agora tenho um planejamento que posso seguir.”

Luciana Chavier
Condomínio Marinas

“Profissionalismo, dedicação e compromisso com o cliente.”

Paulo Manoel dos Santos
Incubatec - Incubadora de Empresas PRAE / UFRPE

“Experiência e conhecimento do mercado de inovação no Brasil e captação de recursos para pesquisa.”

Paulo Melo
ONI Soluções

“Considerei a consultoria enriquecedora.”

Ana Claudia Perígolo Moura
Incubadora do LNCC - Laboratório Nacional de Computação Científica

“Muito Bom. O consultor possui total domínio do conteúdo.”

Alessandro Valerio
ESDI / UERJ - Incubadora de Empresas de Design

“Aprimoramento do processo de incubação de empresas.”

José Antonio Ribeiro
Incubadora de Empresas da UFF - Universidade Federal Fluminense

“Muito Bom.”

Antônio Marinho
Incubadora de Empresas do INT - Instituto Nacional de Tecnologia

“Inspirador. Parabéns pelo trabalho!”

Antonio Lima
Phoenix Incubadora de Empresas / UERJ

“Correto e bem estruturado.”

Edemilson Dantas
C.E.S.A.R / CESAR.Labs - Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife

“Atendimento muito profissional, atencioso e de qualidade.”

José Roberto Salomão
CENA - Centro de Empresas Nascentes - Salvador/BA

“Simples, esclarecedor e preciso.”

Robson Pereira
CENA - Centro de Empresas Nascentes - Salvador/BA

“Preciso e atencioso.”

Anselmo Lima
CENA - Centro de Empresas Nascentes - Salvador/BA

“Excelente.”

Giovane Arcanjo
CENA - Centro de Empresas Nascentes - Salvador/BA

“Empresa séria, competente e altamente qualificada.”

Juliane Souza
INETI / CEPEDI - Incubadora de Empresas do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico em Informática e Eletroeletrônica de Ilhéus

“Empresa competente e clara durante todo o atendimento.”

Hezrom Gomes Cavalcante
Empreendedor Independente

Contatos

Para que possamos identificar a sua demanda de forma mais precisa, entre em contato conosco para trocarmos as informações necessárias! A Schneck Consultoria obriga-se a manter sigilo sobre quaisquer informações, materiais, documentos, especificações técnicas e/ou dados comerciais de seus clientes, de que venha a ter conhecimento ou acesso.

Endereço:

Rua do Apolo, 181 - Porto Digital
Recife Antigo
Recife - Pernambuco (PE)
50030-220

Telefone:

+55 (81) 98844-5370

E-mail:

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